钢铁行业降低废品率六西格玛案例

日期:2020-05-13 / 人气: / 来源:www.xifuquan001.com

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189


  一、企业介绍

  某中国某某钢铁集团有限公司,是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干中央企业,总部位于上海和武汉。子公司宝山钢铁股份有限公司,简称宝钢股份,是中国宝武钢铁集团有限公司在上海证券交易所的上市公司。中国宝武钢铁集团有限公司是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。2019年7月,发布2019《财富》世界500强:位列149位。 2019年9月1日,2019中国战略性新兴产业领军企业100强榜单在济南发布,中国宝武钢铁集团有限公司排名第28位;  同日,2019中国制造业企业500强榜单发布,中国宝武钢铁集团有限公司排名第12位。  “一带一路”中国企业100强榜单排名第70位。

  企业经高层商议决定邀请博革咨询公司入厂开展六西格玛咨询项目,以改善企业内部存在的问题,提升生产效率、减少生产浪费,提高企业竞争能力。

  三、项目实施(仅展示部分内容)

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 定义阶段目录

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 D-7 效果与成本预算

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 D-9 项目推进计划

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 测量阶段目录

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 M-9 快赢改善效果确认

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 M-10 阶段小结

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 A 阶段目录

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 A-5	A 阶段效果


钢铁行业降低废品率六西格玛案例 A-6	A 阶段小结

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 I-0 阶段目录

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 I-3 改 善

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 I-4 阶段效果

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 C-0 控制阶段目录

钢铁行业降低废品率六西格玛案例 C-6 效益计算

 

  C-8 推广应用

  钢厂包括三条生产线,本项目是研究XX钢的XXX问 题,其中的一些研究结论对中型X钢生产线和小型X钢生产线有一定的借鉴意义,可以进行推广应用,例如:XX  轴XXX等问题的控制在另外两条生产线上也在开始进行 控制,并取得了良好的效果。


钢铁行业降低废品率六西格玛案例 C-9:项目关闭

  C-9 项目关闭

  经过项目组的努力,查明了影响XXX的各个因素,指出了 解决问题的方法,化解了各专业针对XXX问题的意见分歧,达 成一致,形成合力,使XXX控制水平达到新的高度,圆满完成 了项目授权书的任务目标,保证了XX钢生产的稳定顺行,产 品质量稳步提高,得到了相关部门和厂领导的高度认可。

  C-10 活动感想

  经过团队7个月的努力,我们顺利实现了项目目标,  这其中凝聚了整个团队的辛勤劳动和智慧。同时对六西格玛办公室的指导关怀、对XX老师的辛勤培训和辅导、 对XXX的大力支持表示衷心的感谢!

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5S6S现场管理TPM设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。


?

现在致电 021-62373515 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部