深度解读阿里巴巴强大的企业文化如何推动管理升级奥秘

日期:2020-10-16 / 人气: / 来源:对标提升

对标提升-打造世界一流企业

  对标阿里巴巴 — 度解读阿里巴巴强大的企业文化如何推动管理升级奥秘

外界学阿里,必然会学习阿里的文化。《向阿里学管理》课程系列分别从企业文化、人力资源、战略循环、业务循环、销售铁军和干部培养的六个维度全面诠释阿里巴巴的管理之道。本培训面向行业企业,传统企业,品牌企业,零售企业各级管理者从阿里发展历程出发,聚焦阿里巴巴企业文化建设与管理升级,采用理论教学与现场访学相结合的方式,深度解读阿里巴巴强大的企业文化如何推动管理升级奥秘。

 

阿里巴巴核心课程体系

《向阿里学管理》课程体系包括了管理之道、组织之道、销售铁军、人才之道、企业文化价值观等。

《向阿里学数字化转型创新》课程体系包括商业模式创新、战略变革、数字化实践等。

   为什么学习阿里巴巴?

阿里巴巴-全球第一,裂变发展

从18人到10万人,从50万起家到如今市值超4000亿美金,从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站,阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。

阿里巴巴-铁军精神,管理创新

阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,并且到目前为止依然在坚持的策略。

阿里巴巴-销售奇迹,营销创新

20171111,阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的1682亿销售神话,再一次创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。。

   对标提升行程安排

对标提升,打造智能制造标杆

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5S6S现场管理TPM设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。


?

现在致电 021-62373515 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部